Wie onderneemt kan er plotseling mee geconfronteerd worden; het gevoel dat je de dagelijkse grip en controle aan het verliezen bent. Door de groei van het bedrijf zijn complexe bedrijfs- en werkprocessen ontstaan, worden grote investeringen gedaan en lijkt de afhankelijkheid van leveranciers steeds groter te worden. Herkenbaar? Dan is het tijd om eens te bezien of datgene wat gedaan wordt en waarvoor betaald wordt nog wel het oorspronkelijke doel dient.
Bij de oprichting van het bedrijf is de regie gelukkig nog zelf in handen; er worden investeringen gedaan waarvan het nut en de noodzakelijkheid vooraf duidelijk zijn. De start van het bedrijf is daar het uitgelezen moment voor. Daarna, als het bedrijf groter groeit, ontstaan er interessante bijverschijnselen, zoals:
Mocht je bovenstaande signalen herkennen ga dan in gedachte eens terug naar waar het allemaal mee begon. Wat heb je als je een bedrijf nu écht nodig? Om je bij deze vraag te helpen gaat de volgende blog over een aantal bouwblokken die elke onderneming nodig heeft. Omdat we erin geloven dat heel veel bedrijven voor het grootste gedeelte op elkaar lijken en dat vereenvoudiging ervoor zorgt dat de regie weer terugkomt bij het bedrijf.
Dat zijn drie kernwoorden die van toepassing zijn op bedrijfsprocessen waar Promis graag over in gesprek gaat. Dat kan soms zelf betekenen dat je al iets in huis hebt waar je het bestaan niet van wist, waardoor onnodige investeringen voorkomen worden.
Interesse om eens door te praten of zin in een second opinion? Klik hier of bel met Kees Bal op 030 – 60 20 160.